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あなたの会社の環境適応力を診断してみましょう。
質問の内容が当てはまる項目のチェックボックスをクリックしてください。質問の設定自体が会社に当てはまらない場合または、回答が不明な場合は、チェックボックスをクリックしてください。

■リソース / 人的資源
（1）人材の採用が容易である
（2）社員の職種／階層別教育制度が確立している
（3）社員の能力が高い(スキル、生産性など）
（4）社員のモチベーションが高い
（5）離職率が低い
■リソース / 物的資源
（1）設備の耐用年数は高いものが多い
（2）無駄な設備は少ない方だ
（3）業規模の拡大と設備投資の関連はあまり無い
（4）設備は汎用的なものが多い
（5）設備は、買取よりリース・レンタルが多い
■リソース / 資金
（1）資金調達が容易である
（2）営業利益率が高い
（3）販売価格が安定している
（4）売上原価率が安定している
（5）販売費・一般管理費率が安定している
■リソース / 情報
（1）経営に関する情報が充分に蓄積／分析／活用されている
（2）商品・サービスに関する情報が充分に蓄積／分析／活用されている
（3）営業、販売に関する情報が充分に蓄積／分析／活用されている
（4）生産に関する情報が充分に蓄積／分析／活用されている
（5）社内コミュニケーション（報告・連絡・相談）が情報化されている
■プロセス
（1）新製品／サービスの開発プロセスと基準が明確である
（2）クレーム対応のプロセスと基準が明確である
（3）販売・流通に関するプロセスと基準が明確である
（4）製造・物流に関するプロセスと基準が明確である
（5）稟議／決済のプロセスと基準が明確である
■商品／サービス
（1）商品／サービスに恒久性が高い（ずっと売れ続ける）
（2）商品／サービスの競合が少ない
（3）商品／サービスに新規性がある
（4）商品／サービスの質が高い
（5）商品／サービスの価格競争力がある
■ガバナンス
（1）社外取締役、顧問などの外部ご意見番がいる
（2）業務に関する法令基準が明文化されている
（3）社内での取り決めが明文化されている
（4）あらゆる社内書式が統一／整備されている
（5）経営者管理者および社員の職域、職務、職責／権限が明確に定義されている
■自律性
（1）経営理念が社員個々に浸透している
（2）社員が会社を誇りに思っている
（3）社員から自発的な改善提案がある
（4）会議の時間が短い
（5）会議での決定事項の社内浸透がはやい

リソース	プロセス	商品/サービス	ガバナンス	自律性
0	0	0	0	0

判定　　　　　ポイント

この診断結果は、経営内部環境の状態が適切であるかどうかを以下の式を用いて判定するものです。
経営内部環境の状態＝リソース×プロセス×商品×ガバナンス×自律性
この式では、経営内部環境を構成する５つの要素【リソース】【プロセス】【商品】【ガバナンス】【自律性】を掛け算でつながれています。従って、要素が一つでも0であると、診断結果は0となります。
詳しくは、コンサルティングのページをご覧下さい

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